Unsere Themenschwerpunkte
Unsere Themenschwerpunkte - der Mensch im Mittelpunkt die Schnelllebigkeit unserer Zeit, die rasende Geschwindigkeit der Digitalisierung und die neuen Herausforderungen der hybriden Arbeitszeiten beeinflussen unsere Zusammenarbeit. Unser Team bestehend aus zertifizierten Mediatoren und Coaches ist auf die nachfolgenden Themengebiete spezialisiert. Unsere langjährigen und breitgefächerten Erfahrungen können Ihnen schnell und nachhaltig helfen.
Customer Relations
Die Zeit beim Kunden wird in Zukunft noch wertvoller sein. Nicht nur das Unternehmen, sondern auch der Kunde erwartet die beste Leistung und die wichtigsten Informationen vom Vertrieb. Durch die digitalen Möglichkeiten ist der Interessent bereits im Vorfeld sehr gut informiert. Die Begeisterung der Interessenten und die Entwicklung zum Kunden ist zunehmend hybride und der persönliche Kontakt sehr wertvoll. Die Chancen in dieser neuen Zeit sind großartig.
Engagement und Innovation
Zufriedene Mitarbeiter sind die Basis für ein florierendes Unternehmen. Heutzutage verändern sich sowohl die Anforderungen an als auch die Ansprüche der Mitarbeiter. Eine gute Aufgaben- und Rollenklärung ermöglicht Ihren Mitarbeitern sich zu engagieren und gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen mit innovativen Ideen voranzubringen.
Führung
Kompetente Führungskräfte sind der Schlüssel für effektive Teams. Sie geben auch in schwierigen Zeiten Orientierung und sind in der Lage individuell auf Ihre Mitarbeiter einzugehen, um Ihnen passende Entwicklungsangebote zu machen. So können High Performer im Unternehmen gehalten und Unternehmensziele erreicht werden. Darüber hinaus sind Ihre modernen Führungskräfte in der Lage, hybride oder vollständig remote arbeitende Teams zu leiten, um so Ihren Beitrag zum Gelingen des digitalen Wandels zu leisten.
Wertschätzende Trennung
Sie müssen sich von Mitarbeitern trennen und möchten diesen Menschen einen guten Übergang in eine neue berufliche Zukunft ermöglichen? Ein wertschätzendes Trennungsmanagement betrachtet die Auswirkungen auf 4 Kerngruppen von Menschen: Diejenigen, die das Unternehmen verlassen, das Managementteam, welches das Programm umsetzen muss, Führungskräfte und die Kollegen, die bleiben. Das Ergebnis ist, neben der Verkürzung des Trennungsprozesses und der Vermeidung von langwierigen arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen, die Steigerung der Reputation des Unternehmens. Diese beruht darauf, dass die Menschen, die ausscheiden, das Unternehmen ohne Groll verlassen und diejenigen, die bleiben, störungsfrei mit gutem Gefühl weiterarbeiten können.
Wandel der Arbeitswelt
Wir stehen vor einem herausfordernden Wandel durch Digitalisierung. Im gleichen Zuge bieten sich Chancen durch moderne Technologien und neue Business Modelle. Damit geht auch ein Wandel der Arbeitswelt einher. Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens wird gewährleistet, wenn Sie Ihre Mitarbeiter gut auf neue Aufgaben, Technologien und Prozesse vorbereiten. Dabei steigern moderne Arbeitsstrukturen wie hybrides Arbeiten zudem auch Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.
Umstrukturierung
Durch den schnellen digitalen Wandel entstehen neue Business Modelle und Marktbereiche. Dies bedeutet in der Regel mehr als nur die Veränderungen einzelner Bereiche, sondern das kann auch eine Transformation des gesamten Unternehmens bedeuten. In jedem Fall unterstützt ein klares Zielbild ihre Mitarbeiter bei ihrer Orientierung, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit der richtigen Kommunikation erzeugen Sie Transparenz und sind in der Lage Teilergebnisse auch entsprechend zu würdigen. So schaffen Sie in angepassten Schritten die notwendigen Rahmenbedingungen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher auszurichten.